Hari ini, 30 juli 2024, Seri Pelatihan Transformasi dan Optimalisasi Kinerja melalui Pengembangan Strategi PMEL, dengan narasumber Yohanes Da Masenus Arus, PMEL Professional Trainer, memaparkan materi sesi satu (1) dengan topik “Memahami Siklus Manajemen Program dan Persiapan Asesmen”. Mengapa Siklus Manajemen Program itu penting? Dan bagaimana kaitan antara program & proyek dengan pembangunan?
Narasumber menjelaskan bahwa pada tahun 1980 sudah ada kesadaran untuk melihat project (program) sebagai salah satu bagian yang tak terpisahkan dari kegiatan pembangunan secara umum.
Mengapa itu terjadi? Karena project sering dilihat sebagai salah satu kegiatan yang terdapat uang, sumber daya dan isu, lalu kita bisa melakukan kegiatan tersebut.
Namun, project ini ditanyakan apa makna, peran dan fungsinya? Dari sinilah mulai muncul kesadaran, bahwa perlunya mengaitkan project sebagai kumpulan aktivitas kepada suatu yang lebih besar.
Apa ciri-ciri proyek (program) yang baik dan apa yang harus dimiliki agar program bisa dikatakan baik?
Yohanes Da Masenus Arus, mengatakan bahwa proyek seharusnya memiliki :
Stakeholder dan target group yang teridentifikasi dengan jelas;
Koordinasi, manajemen dan pengaturan finansial yang ditentukan dengan jelas;
Sistem monitoring dan evaluasi; dan
Tingkat manfaat sosial-ekonomi, termasuk analisis finansial dan ekonomi yang memadai, yang mengindikasikan bahwa manfaat proyek akan melampaui biayanya.
Lalu, tujuan assesment pada PMEL ini yaitu :
Mengidentifikasi masalah-masalah atau potensi-potensi yang menjadi tantangan atau peluang dalam mengembangkan dan melaksanakan program.
Mengetahui aktor-aktor yang dapat diajak bekerja sama untuk mengatasi masalah.
Belum selesai sampai di sini, Sahabat!
Mau tahu bagaimana kelanjutannya untuk kelas ini? Yuk, segera klik link di bawah ini dan tonton rekamannya!
